Daytona raih 60 juta dolar Seri B, valuasi 1 miliar dolar untuk cloud agen AI

Daytona, perusahaan rintisan yang berbasis di San Francisco, mengumumkan pendanaan Seri B sebesar 60 juta dolar dengan valuasi 1 miliar dolar. Putaran dipimpin FirstMark dan diikuti sejumlah nama besar Silicon Valley sebagai investor perorangan, termasuk Patrick Collison dari Stripe, Tobi Lutke dari Shopify, Aravind Srinivas dari Perplexity, Adam D’Angelo dari Quora, dan Eric Yuan dari Zoom. Qualcomm Ventures, Samsung Next, dan Okta Ventures masuk sebagai investor strategis.

Sekitar 50 juta dolar dari putaran itu berasal dari investor lama, kata Chief Executive Officer Ivan Burazin kepada Fortune. Dengan tambahan ini, total dana yang dihimpun Daytona mencapai sekitar 91 juta dolar. Perusahaan didirikan pada 2023 oleh Burazin, Goran Draganic, dan Vedran Jukic untuk mengotomatiskan lingkungan pengembangan perangkat lunak di perusahaan besar.

Titik baliknya terjadi ketika para pendiri menyadari agen AI juga butuh komputer. Mereka menyerahkan sebagian besar pelanggan lama ke pesaing, membangun ulang produk, dan sempat hanya menyisakan pendapatan sekitar tiga bulan di kas sebelum meluncurkan ulang sebagai penyedia sandbox. Mesin virtual dipilih karena agen tetap bisa bekerja walau laptop penggunanya dimatikan, dan karena konfigurasinya bisa dibatasi hanya pada perangkat lunak serta akses jaringan yang dibutuhkan.

Daytona kini memasok sandbox ke sejumlah perusahaan AI terkemuka yang memakainya untuk latihan dan pengujian model. Perusahaan menyebut Snorkel, pemasok data AI, telah menyediakan lebih dari satu juta sandbox di platform Daytona. Daftar pelanggannya mencakup Anthropic, OpenAI, Nvidia, Cursor, Cognition, Meta, dan Cohere.

Angka pertumbuhan yang dikutip Burazin adalah pendapatan tahunan yang berjalan naik 25 kali lipat antara Januari dan September, dengan rata-rata kenaikan bulanan 50,9 persen. Klaim itu belum diaudit pihak ketiga dan ditulis apa adanya. Pertanyaan yang belum terjawab adalah apakah keunggulan sandbox bisa bertahan ketika penyedia cloud besar ikut menawarkan layanan serupa dalam paket harga yang lebih murah.

Yang dijual Daytona sebenarnya bukan model, melainkan tempat model bekerja dengan aman. Karena itu posisinya menarik: pelanggannya justru perusahaan yang bersaing di lapisan model, sehingga permintaan tetap ada berapa pun pemenang di atasnya. Namun Fortune mencatat Daytona harus melewati pelanggan lama, membangun ulang produk, dan bertahan dengan kas tipis sebelum model bisnisnya menemukan bentuk. Itu pengingat bahwa pivot besar jarang mulus, bahkan bagi perusahaan yang kini disebut unicorn.